Redovisningskonsult till Finance Consultant – Felix delar med sig av resan på QC

“I dessa miljöer ställs man inför större utmaningar och behöver snabbt skapa struktur. ”

Kan du berätta lite om din bakgrund och din resa till QC?

QC var min första arbetsplats jag kom till efter att ha studerat ekonomi i Lund. Under min studietid växte intresset för företagsekonomi och i synnerhet intresset för redovisning och ekonomistyrning. Med det som bakgrund blev jag väldigt intresserad av att söka mig till QC när de annonserade att de behövde en junior ekonomikonsult till deras nystartade verksamhet. Det som lockade var ett tydligt fokus från QCs sida att vilja utveckla sina konsulter och skapa en familjär känsla på arbetsplatsen.

Min resa började på QC som redovisningskonsult där jag lärt mig massor om de grundläggande ekonomiska flödena i en organisation och bitvis fått ta större och större ansvar i de delarna som jag arbetat med. Den utvecklingskurvan som QC skapade för mig har jag svårt att se att jag kunde få någon annanstans, jag har verkligen utvecklats mycket under min tid här.

Hur skulle du beskriva din roll och vad du arbetar med idag?

Idag är jag på ett uppdrag som redovisningsansvarig för ett bolag som säljer och installerar batterier. I min roll har jag ett helhetsansvar för att den löpande redovisningen är ajour, konsoliderad med månadsvis rapportering till CFO och FP&A avdelningen.

Hur ser en vanlig dag ut i ett av dina uppdrag?

En vanlig dag kan se vitt skilt ut från en tidigare ”vanlig” dag. Kunden som jag arbetar med är på en tillväxtresa vilket medför nya uppgifter och utmaningar. Men det dagliga arbetet präglas av att leverantörsfakturor bokas och betalas, där vi har en nära dialog med projektledare och logistikansvariga för uppföljning av nyckelprojekt för att säkerställa progress.

Hur skulle du förklara konsultrollen för någon som inte arbetat som konsult tidigare?

En del i rollen är att exponeras för alla möjliga organisationer och då i sin tur olika typer av personligheter. På så sätt får man lära sig mycket om att fungera socialt i en ny organisation för att kunna komma in i arbetet på ett så snabbt och smidigt sätt som möjligt. Jag skulle säga att den sociala delen av arbetet är väldigt kul och väldigt utvecklande och en viktig del av att kunna vara en konsult som ens kund kan förlita sig på. Utöver det bygger man upp mycket erfarenhet som konsult när man arbetar i olika miljöer och i olika system, där jag har då blivit mycket bättre på att lära mig nya saker snabbt. Detta har blivit en nyckel för att kunna ta på sig nya roller och komma in i det löpande arbetet snabbt och effektivt

Vad är det som gör QC unikt som arbetsplats enligt dig?

Det som gör QC unikt som arbetsplats enligt mig är det tydliga fokuset på konsulten och dennes utveckling. Genom att sätta individens kompetens och utvecklingsresa i centrum skapas goda förutsättningar för att kunna leverera hög kvalitet till kunderna. På så sätt blir det inte bara ett värde för organisationen utan också för varje enskild konsult som får möjlighet att växa i sin roll. Utöver det finns det en möjlighet att påverka vilka uppdrag man tar sig an, vilket jag ser som en väldigt viktig del. Det gör att man kan arbeta i uppdrag där man känner engagemang och motivation, vilket i sin tur bidrar till att man kan prestera bättre och leverera ett mer kvalitativt arbete. Jag skulle säga att denna kombination av utvecklingsfokus och delaktighet i val av uppdrag skapar en arbetsmiljö där man både trivs och utvecklas kontinuerligt.

Vad har varit mest utvecklande för dig sedan du började på QC?

En aspekt som har varit mest utvecklande för mig sedan jag började på QC är den starka grund jag fick i min roll som redovisningskonsult. Där fick jag arbeta med hela flödet inom bokföring och redovisning, från ax till limpa, vilket gav mig en bred förståelse för processerna och en stabil bas att stå på. Den erfarenheten har varit avgörande för att jag senare kunnat ta steget vidare till rollen som Finance consultant.

I rollen som Finance consultant har jag utvecklats som mest i uppdrag där organisationer saknat tydliga rutiner och arbetssätt. I dessa miljöer ställs man inför större utmaningar och behöver snabbt skapa struktur, prioritera rätt och sätta sig in i arbetet på kort tid. Jag skulle säga att det är just i dessa situationer som jag har utvecklat min förmåga att anpassa mig, hantera komplexitet och leverera resultat även under mindre ordnade förutsättningar.

Quality Consulting